施工图设计是建筑设计中极其重要的，没有准确、严谨的施工图设计，所有的方案设计都是空中楼，这也是建筑设计人员中需要大量施工图设计人。

今天为大家带来的是宜兴市中油石油有限公司的厂区规划设计效果图案例，关于方案前期的样图效果图是在宜兴效果图公司制作的效果，下面我们就来看看周边说明。

建筑行业它是已经进入夕阳产业了，一时间很难接受如今建筑行业比较低迷的时。以前的的建筑行业一直风生水起，所以近几年的现状难免会让人觉得唏嘘不。

当今中国建筑行业建筑学专业毕业生的就业方向，大部分进入，建筑设计、建筑设计事务所等建筑，从事建筑设计，有关建筑方面的研究工作。

在高校研究，当然还有一部分同学考取功力。另外还有一部分同学进入了。我们看一下设计院的主要工作内容。

进入设计院或者设计公司后，一是师傅带，也就是老员工带新员工，学习规范。主要从事设计管理工作，承担设计任务，并实施设计策划、设计输入设计输出设计作品和设计变更，负责设计交付后的建筑专业，方案设计和施工图。方案设计主要是行业竞赛，房管理部门接触比较多，用途设计、其他设计专业配合为施工服务。

简单来说厂区方案设计，施工图设计主要研究政策法规，在此说明，建筑学专业的学生毕业后大多数人从事的并不是方案。方案顾问是塑造形体定义功能，展现效果的，那么设计院就是负责过程的技术支持、图纸报审、施工图设计、现场施工和验收配合，直到项目建成运营。

我主要分享以下几点，

第一，设计院参与的项目周期长，持续性强。如何有效安排设计院的工作节奏，确保在方案配合阶段、公规报审阶段实施版施工图阶段的人力投入，出图效率，非常考验我们业主方团队的管理水平。不要在方案尚未确定，政府批复意见尚未落实的时候，就盲目让设计院进入施工图设计厂区鸟瞰效果图制作。

这个阶段涉及建筑结构、机电的多专业，配合大家的工作状态和情绪，会因为业主反复的指令受到很大影响。业主方往往会以进度计划提前项目开工实现为理由，再加上后续会配合追加设计费为动力条件，迫使设计院在前置条件不成熟的情况下进入施工图设计。

有的确实是因为项目实际情况必须要做出的调整，有的却是业主方内耗导致的时间消耗，决策效率低下，这样的图纸质量会好吗？招标准确度会高吗？设计变更的量会少吗？就算有什么封闭审图制度，也是流于形式，自欺欺人。

第二，在有机电结构、幕墙等专项顾问参与的酒店和商业类项目中，业主方管理团队在初设阶段要提醒设计院内部参与该项目的结构。机电部门加强与各顾问的沟通。因为同样的专业，也会因为人员和认知不同，再加上设计院的内审，要求，大家的设计结果会有差异。比如说设备管理的面积，计算参数结构选型和取值等。因为不管由哪一方进行施工图设计，最终都要通过设计院进行内审，盖章、出图找沟通，达成统一意见，避免在这些环节浪费较多的沟通成本。

第三，找好多宜兴设计院，不难找到合适的团队，不容易维持好团队的工作状态更难。还是那句话，一定要面试设计团队的过往业绩要与项目类型匹配，最好让团队负责人亲自分享下类似项目的实施经验和心得。这个较容易看出团队的适配性。第四，关于设计总协调的一些看法。有的业主方针对自身和项目的实际情况，会考虑委托设计院进行设计总协调。其实这是好事，可以规避业主方管理经历和专业度的不足，但不是所有设计院都愿意承接，因为这个工作量不小，会牵扯更多的精力。相比较多阶项目带来的产值，后者更划算。我倒是建议可以聘请专业的项目管理机构来做这个工作。比如一些港资企业就会这样操作。另外如果你既做裁判员又做运动员，这样的模式也不一定好。未来的我们也会往这个方向发展，望大家多多支持。